Summary :
明基友達集團董事長李焜耀以一千五百萬元交保，明基總經理李錫華以一千萬元交保，李焜耀主導的明基友達集團，明基稱的上是國內所有手機研發團隊的搖籃，光是友達在台灣投資金額就超過五千億元，相較之下，昨日高額的交保金額，對李焜耀而言真是情何以堪。
明基友達集團董事長李焜耀以一千五百萬元交保，明基總經理李錫華以一千萬元交保，李焜耀主導的明基友達集團，明基稱的上是國內所有手機研發團隊的搖籃，光是友達在台灣投資金額就超過五千億元，相較之下，昨日高額的交保金額，對李焜耀而言真是情何以堪。
李焜耀對於在台灣投資的遠見與願景，可從多比在台灣的投資看出來。現在當紅的內湖科技園區還是一片荒地時，李焜耀是第一個在內湖買地，並將明基台北內湖辦公室建立在此，此後引發跟風，仁寶、光寶、台達電、致伸等國內大型上市櫃公司，都將企業總部設立在內科。
八、九年前，在外界一片唱衰聲中，李焜耀獨排眾議、率先投入手機研發與代工，也引起仁寶、廣達、華宇等國內一線IT集團的跟進， 明基培養的手機研發人才並造福國內手機代工產業，台灣因此成為全球手機ODM重鎮，兩、三年前友達同樣在李焜耀堅持之下，率先進駐中科，中科管理委員會還與友達中科廠同一天開幕，可以見得友達是現在中科繁榮的原動力，整個集團光是友達，在台投資金額即高達五千億元。
李焜耀對於台灣基本競爭力來源－教育的重視，也絲毫不亞於對投資的重視，明基友達基金會從成立以來，一直定期提供偏遠地區學童正規課程以外的免費教育，並讓集團員工擔任義務導師，教導偏遠地區學童英文、數學、電腦使用技巧等，希望降低城鄉差距、拉高偏遠地區學童在IT化社會的競爭力。
不過就算李焜耀在台灣投資的眼光再精準、事業再成功，仍然必須面對檢調追查內線交易，而若加計檢調第一波約談時，明基財務協理劉維宇、會計主任劉大文等六人的交保金額在內，明基已經付出三千三百多萬元的保釋金額，只能說情何以堪。
【2007/04/13工商時報吳筱雯】
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